タイプA「考え方が合う・成果を出す」

タイプB「考え方が合う・成果を出せない」

タイプC「考え方が合わない・成果を出す」

タイプD「考え方が合わない・成果を出せない」

タイプA　会社にとって重要な存在　引き止める

タイプB　能力を伸ばせる可能性のある人材　チャンスを与える

タイプC　周囲に悪影響を与える人材　やめてもらう

タイプD　自社にチャンスがない人材　やめてもらう